Relatório técnico · ExemploDocumento 0001/2026 · Empresa Fictícia S.A.
EXEMPLO · EMPRESA FICTÍCIA
Avaliação dos fatores de risco psicossocial relacionados ao trabalho
Empresa Fictícia S.A.
- Ciclo
- 01
- Coleta
- 06 a 16/10/2026
- Respostas
- 190 de 312 pessoas (61%), 5 setores
- Instrumento
- COPSOQ II, versão curta brasileira (40 itens), com as faixas publicadas para o Brasil
- Critérios travados
- 02/10/2026, antes da abertura da coleta
- Base normativa
- NR-1, capítulo 1.5, com a redação da Portaria MTE nº 1.419/2024
- Independência
- Avaliação externa: o responsável técnico não tem vínculo de emprego com a empresa avaliada
Responsabilidade técnica
William R. Da S. Serra, psicólogo, CRP 06/149202
CLÍNICA WILLIAM SERRA
Exemplo sem assinatura digital.
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Antes de ler
Este relatório mostra o resultado da avaliação dos fatores de risco psicossocial da Empresa Fictícia S.A., o inventário desses fatores, o plano de ação e o documento de critérios usado para classificá-los. Ele entra no PGR da empresa, que continua responsável pelo programa e pela execução do plano.
Como ler
- Cada fator recebe um nível por grupo: favorável, atenção ou risco. O nível vem sempre com marca e palavra, não só com cor.
- Os grupos são os setores combinados antes da coleta. Grupo com menos de 5 respostas não tem resultado próprio e entra somado a outro.
- O inventário traduz o resultado em probabilidade, severidade e nível de risco, pelas regras do documento de critérios.
- As limitações da coleta estão descritas na seção própria e pesam na leitura.
Regra de anonimato aplicada
| Setor | Pessoas | Respostas | No relatório |
| Produção | 148 | 97 | Resultado próprio |
| Expedição | 64 | 41 | Resultado próprio |
| Administrativo | 52 | 34 | Resultado próprio |
| Comercial | 36 | 14 | Somado à Manutenção |
| Manutenção | 12 | 4 | Menos de 5: somada ao Comercial |
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Resultado por grupo e por fator
Nível de cada fator, por grupo, nas faixas publicadas para o COPSOQ II no Brasil. O número de respostas de cada grupo aparece no cabeçalho.
Nível de cada fator por grupo, empresa fictícia
| Fator | Empresa n 190 | Produção n 97 | Expedição n 41 | Administr. n 34 | Comercial e Manutenção* n 18 |
| Demandas no trabalho |
|---|
| Demandas quantitativas | atençãoatenção | riscorisco | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Ritmo de trabalho | riscorisco | riscorisco | atençãoatenção | favorávelfavorável | atençãoatenção |
|---|
| Demandas emocionais | atençãoatenção | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável | atençãoatenção |
|---|
| Organização e conteúdo do trabalho |
|---|
| Influência no trabalho | atençãoatenção | riscorisco | atençãoatenção | favorávelfavorável | atençãoatenção |
|---|
| Possibilidade de desenvolvimento | favorávelfavorável | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Significado do trabalho | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Comprometimento com o trabalho | favorávelfavorável | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Relações interpessoais e liderança |
|---|
| Previsibilidade | atençãoatenção | atençãoatenção | riscorisco | favorávelfavorável | atençãoatenção |
|---|
| Reconhecimento | riscorisco | riscorisco | riscorisco | atençãoatenção | atençãoatenção |
|---|
| Clareza do papel | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Qualidade da liderança | atençãoatenção | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável | atençãoatenção |
|---|
| Suporte social | favorávelfavorável | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Interface trabalho e indivíduo |
|---|
| Satisfação no trabalho | favorávelfavorável | riscorisco | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Conflitos trabalho e família | atençãoatenção | atençãoatenção | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Valores do local de trabalho |
|---|
| Confiança na gestão | favorávelfavorável | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
| Justiça | atençãoatenção | riscorisco | atençãoatenção | favorávelfavorável | favorávelfavorável |
|---|
favorávelatençãorisco* Menos de 5 respostas na Manutenção: entra somada ao Comercial.
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Onde agir primeiro
- Reconhecimento. Risco em Produção e Expedição, atenção nos demais grupos. É o fator em risco no maior número de pessoas: 212 trabalhadores em Produção e Expedição (138 respostas).
- Ritmo de trabalho. Risco em Produção e na empresa toda; atenção em Expedição e no grupo Comercial e Manutenção.
- Justiça. Risco em Produção, atenção em Expedição. Aparece junto com Reconhecimento, o que aponta para critérios de promoção e de escala.
Saúde e bem-estar
Saúde geral, sintomas de burnout e de estresse não geram linha própria no inventário. Eles calibram a severidade dos fatores acima, pela regra do documento de critérios.
Comportamentos ofensivos
Houve 3 ou mais relatos de ameaça de violência na empresa toda. Para proteger quem respondeu, esse dado aparece só no nível da empresa e a partir de 3 relatos. Ele gera uma medida obrigatória no plano: revisar e divulgar o canal de denúncias e o procedimento de apuração. A resposta do questionário é anônima e não se apura; quem apura é o canal.
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Inventário dos fatores de risco psicossocial
Probabilidade (P) e severidade (S) de 1 a 3, pelas regras do documento de critérios. O nível de risco é o produto das duas.
| Fator | Grupo exposto · respostas | P | S | S × P | Nível | Prioridade |
| Reconhecimento | Produção · 97 | P3 | S2 | 6 | Alto | Prioridade 1 |
| Reconhecimento | Expedição · 41 | P3 | S2 | 6 | Alto | Prioridade 1 |
| Ritmo de trabalho | Produção · 97 | P3 | S2 | 6 | Alto | Prioridade 1 |
| Demandas quantitativas | Produção · 97 | P3 | S2 | 6 | Alto | Prioridade 1 |
| Justiça | Produção · 97 | P3 | S2 | 6 | Alto | Prioridade 1 |
| Ritmo de trabalho | Expedição · 41 | P2 | S2 | 4 | Médio | Prioridade 2 |
| Qualidade da liderança | Produção · 97 | P2 | S2 | 4 | Médio | Prioridade 2 |
| Influência no trabalho | Produção · 97 | P3 | S1 | 3 | Médio | Prioridade 2 |
| Satisfação no trabalho | Produção · 97 | P3 | S1 | 3 | Médio | Prioridade 2 |
| Previsibilidade | Expedição · 41 | P3 | S1 | 3 | Médio | Prioridade 2 |
Trecho com os níveis alto e médio. Os fatores de nível baixo seguem no relatório completo, em monitoramento até a reavaliação.
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Plano de ação
Medidas escolhidas pela empresa a partir das sugestões por fator, com responsável e prazo. O responsável técnico revisou o plano antes da assinatura.
| Medida | Fator e grupo | Responsável | Prazo | O que medir depois |
| Retorno mensal da liderança sobre as entregas da equipe | Reconhecimento e qualidade da liderança · Produção e Expedição | Gerência de Produção e Expedição | início até 26/11/2026 | Reconhecimento e qualidade da liderança |
| Revisão das metas de cada turno, com a equipe | Ritmo, demandas quantitativas e satisfação · Produção | Gerência de Produção | início até 26/11/2026 | Ritmo, demandas, satisfação e horas extras do setor |
| Critérios de promoção e de escala escritos e publicados | Justiça · Produção | RH | início até 26/11/2026 | Justiça |
| Revisar e divulgar o canal de denúncias e o procedimento de apuração (Lei nº 14.457/2022, art. 23) | Ameaça de violência · empresa toda | RH e Jurídico | até 13/11/2026 | Registro da divulgação |
| Escala publicada com antecedência | Previsibilidade e ritmo · Expedição | Coordenação de Expedição | início até 22/01/2027 | Previsibilidade |
| Reunião quinzenal da equipe para decidir a organização do turno | Influência no trabalho · Produção | Gerência de Produção | início até 22/01/2027 | Influência no trabalho |
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Documento de critérios
Travado em 02/10/2026, antes da abertura da coleta, pelo responsável técnico.
Probabilidade e severidade
- Probabilidade (P), de 1 a 3: calculada pela distribuição das respostas do grupo nas faixas de cada fator, com os limiares deste documento.
- Severidade (S), de 1 a 3: o pior dano à saúde plausível no contexto real de trabalho, calibrado pelos indicadores de saúde e bem-estar do grupo.
| S / P | P 1 | P 2 | P 3 |
| S 3 | 3 Médio | 6 Alto | 9 Alto |
| S 2 | 2 Baixo | 4 Médio | 6 Alto |
| S 1 | 1 Baixo | 2 Baixo | 3 Médio |
Prioridade e prazos-base
| Nível | Prioridade | Prazo-base |
| Alto | 1 · ação imediata | Início em até 30 dias; conclusão das medidas organizacionais em até 90 dias |
| Médio | 2 · ação programada | Início em até 90 dias; conclusão em até 180 dias |
| Baixo | 3 · monitoramento | Verificação na reavaliação |
Outras regras
- Entre riscos do mesmo nível, o que expõe mais pessoas vem primeiro (NR-1, subitem 1.5.5.2.1.1).
- Grupo com menos de 5 respostas entra somado a outro; a soma dos grupos é igual ao total da empresa.
- Relatos de ameaça, violência ou assédio aparecem só no total da empresa, a partir de 3 relatos.
- Adesão inferior a 60% num grupo é limitação registrada. Nesse grupo, um escore favorável sozinho não reduz a probabilidade.
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Limitações e independência
- Adesão total de 61%. O Comercial teve 39% de adesão, abaixo de 60%: o resultado do grupo Comercial e Manutenção deve ser lido com essa limitação.
- A Manutenção teve 4 respostas e entrou somada ao Comercial. Não há resultado próprio da Manutenção.
- Foram feitas 6 entrevistas com lideranças e observação em Produção, Expedição e Manutenção. Onde a percepção da gestão divergiu da dos trabalhadores, prevaleceu a classificação mais gravosa.
Independência
O responsável técnico não tem vínculo de emprego com a empresa avaliada e não responde à diretoria avaliada.
O que este relatório não promete
Conformidade, ausência de autuação ou resultado. O compromisso é com o método declarado, a regra de anonimato e a assinatura do responsável técnico.
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Identificação técnica
- Documento
- 0001/2026, 38 páginas
- Responsável técnico
- William R. Da S. Serra, psicólogo, CRP 06/149202
- Registro
- Conferível no cadastro do CFP
Exemplo com dados fictícios, sem assinatura digital.